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| Répertoire / Repertory
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Management
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Titre / Title |
Comprendre et mesurer la capacité de changement des organisations
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Auteur / Author |
Hafsi, Taïeb; Demers, Christiane
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Maison / Publisher |
Transcontinental
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Sujet / Subject |
Management - changement
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Pages |
325
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ISBN |
2894720416
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Année / Year |
1998
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Code |
M0372
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emprunté / borrowed
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Résumé |
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Gagnant du prix du livre d'affaires de l'ADMA 1998, dans le cadre du concours du livre par excellence de PricewaterhouseCoopers. Taïeb Hafsi (prof. HEC) et Christiane Demers (prof. HEC) «Le professeur Hafsi offre au gestionnaire un bâton d’aveugle qui synthétise et donne du sens aux milliers de recherches sur le changement.» Miville Tremblay, La Presse Le changement radical mène presque toujours à l’échec. À partir de ce constat, les auteurs veulent clarifier les facteurs de résistance des personnes à l’égard du changement, apprécier les effets des actions de gestion sur ces facteurs, et mettre au point des outils qui permettent de suivre l’évolution de la résistance, de façon à pouvoir agir en connaissance de cause. • la gestion d’une organisation: les grandes théories • le poids de la culture d’entreprise • le changement progressif et le changement radical • les dimensions humaines du changement • l’environnement et le changement • la performance et le changement VOIR AUSSI La révolution du Savoir dans l’entreprise, Scénarios d’avenir, Structures et changements.
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Titre / Title |
Circus Company: quand le cirque inspire l'entreprise
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Auteur / Author |
Saussereau, Laurent; Roussin, Thierry; Zimmer, Éric Axel
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Maison / Publisher |
Eyrolles
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Sujet / Subject |
Management
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Pages |
224
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ISBN |
9782212537482
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Année / Year |
2007
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Code |
M0371
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emprunté / borrowed
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Résumé |
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Vous pensez que rien dans ce monde ne mérite d'être changé, que tout est au mieux dans le meilleur des mondes, tout va bien ! Vous êtes convaincu que l'entreprise est simplement un lieu de production de biens et que le profit est la raison d'être des entreprises.
Vous soutenez que l'envie de travailler en équipe tient à la qualité d'organigramme et de processus définis d'avance. Pour vous, un manager est avant tout payé pour savoir et doit maîtriser et contrôler toute situation. Vous savez que l'homme est une ressource au service de la performance. Alors ce livre n'est pas pour vous ! Les auteurs questionnent et nous emmènent dans une réflexion sur ces pressions que nous vivons au quotidien.
Ils ouvrent des voies pour imaginer d'autres formes d'organisation, d'autres modes de travail et ce rôle si fondamental du leader. Quoi de plus agile que le Cirque, organisation de l'éphémère durable pour un public infidèle et exigeant structuré en tribus de talents passionnés se regroupant le temps d'un spectacle commun. Notre monde ne sera jamais comme avant et l'entreprise du XXIe siècle ne ressemblera en rien à celle du passé.
Le mot " entreprise " existera-t-il d'ailleurs à la fin du siècle ?
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Titre / Title |
Réussir le défi du changement en 7 étapes
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Auteur / Author |
Warnez, Brigitte; Dillon, James
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Maison / Publisher |
A2C
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Sujet / Subject |
Management - changement
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Pages |
191
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ISBN |
9782916831091
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Année / Year |
2009
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Code |
M0370
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emprunté / borrowed
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Résumé |
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Comment faire évoluer l'entreprise et ses managers ? Comment anticiper et réaliser des projets d'envergure ? Comment assurer sa survie pour exister demain ? Comment développer l'intelligence de situation et voir les enjeux "autrement" ?
L'ouvrage présente les 7 étapes du processus du changement. Chaque étape est illustrée par fa réussite d'entreprises innovantes.
À l'aide d'un test exclusif chacun peut valider sa capacité à être un acteur du chan-gement, en tant que personne ou manager.
Un "business conte" illustre, sous forme d'allégorie, la créativité en action. Il stimule notre capacité à innover en associant cerveau gauche et cerveau droit. Ainsi, l'ours Berry et le lapin Agile nous guident pas à pas vers le succès.
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Titre / Title |
Pourquoi j'échoue? Le Management
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Auteur / Author |
Thévenet
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Maison / Publisher |
Eyrolles
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Sujet / Subject |
Management
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Pages |
125
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ISBN |
9782212542332
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Année / Year |
2009
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Code |
M0369
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emprunté / borrowed
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Résumé |
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Dans la complexité des organisations, rendre performante une action collective requiert des compétences difficiles à maîtriser.
Les effets d'un bon management ne se font pas sentir immédiatement et l'on a du mal à distinguer la chaîne complexe des causes. La seule chose dont on soit certain, c'est que tout est encore pire quand il n'y a pas de management ou quand on ne s'en occupe pas !
L'auteur croque, à travers dix chroniques savoureuses, les problématiques nées de cette réflexion.
Un autodiagnostic permet à chacun de s'auto-évaluer.
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Titre / Title |
La gestion...Une affaire de personnalité?
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Auteur / Author |
Ritberger, Carol
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Maison / Publisher |
ADA
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Sujet / Subject |
Management
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Pages |
249
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ISBN |
9782895656357
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Année / Year |
2009
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Code |
M0368
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emprunté / borrowed
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Résumé |
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Réussir dans la vie dépend grandement de notre capacité à gérer — que ce soit au travail, au sein des institutions gouvernementales ou éducatives, et dans notre vie personnelle. Nous devons comprendre ce qui doit être accompli, apprendre à communiquer avec ceux qui devront exécuter les tâches, et parvenir aux résultats escomptés grâce à leurs efforts. Même si ce livre porte principalement sur la gestion des interactions en milieu de travail fondée sur la couleur de la personnalité, les principes et processus qui y sont présentés sont tout aussi applicables dans n'importe quelle situation. Cet ouvrage de l'auteure à succès Carol Ritberger va non seulement vous aider à comprendre pourquoi les gens agissent de façon constante et prévisible, mais vous fera prendre conscience des défis et limites de vos propres traits de caractère. Vous apprendrez comment utiliser la connaissance et la compréhension des différences entre les divers types de personnalité pour superviser, influencer et motiver vos employés, vos collègues et vos associés. Et par-dessus tout, cela apportera de la couleur dans votre vie de gestionnaire.
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